- 自社の強みと課題が明確になる
- 市場や競合の状況を把握できる
- 目指すべき方向性が明確になる
- 数値目標が設定できる
- 中期経営計画が完成する
- 社員と共有できる経営方針ができる
将来の方向性が明確でない
売上はあるが利益が残らない
経営計画を作ったことがない
自社の強みがわからない
後継者に経営を学ばせたい
目標はあるが具体策がない
- 改めて、経営の基本と原則を学び、企業成長の基盤とする
- 実際に自社と環境の分析を行い、自社のポジションの再確認を行う
- 分析に基づき、自社の使命、短期・中期・長期に自らの実行すべきことを決定する
- 自社の【中期経営計画】を完成させる
- 経営者本人の成長を促す
経営戦略を体系的に学び、実行可能な中期経営計画を完成させましょう。