育たなかったところに、
二本の草を育てる
「仕組み」と「人」です
組織が自走する状態へ導きます。
売上はあるのに、利益が思うように残らない
社員や管理職が育たず
組織が安定しない
経営判断に自信が持てず
迷いが生じている
研修を実施しても
現場で活かされていない
いい人材が揃っているはずだが、活かしきれていない
今のやり方が
正しいか、分からない
その悩み、放置してしまうと、企業の成長を止める原因になります。
実践重視の支援
実践重視の支援
理論だけでなく、現場で実行できるレベルまで落とし込みます。
経営意識を持つ、管理者の育成
経営意識を持つ、管理者の育成
マネジメント塾・管理職研修を通じて、自ら考え行動する管理者を育成します。
経営者と現場の両方に、アプローチ
経営者と現場の両方に、アプローチ
トップだけでなく、組織全体の改善を行います。
継続支援による、
成果の定着
継続支援による、
成果の定着
一度きりの単発で終わらず、変化が定着するまで伴走します。
課題に合わせた柔軟対応
課題に合わせた柔軟対応
企業や現場ごとに異なる経営課題に応じた支援を行います。
企業ごとの課題に合わせて、「戦略・人材・組織」の3つの視点から支援します。
マネジメントの父と称される現代経営学の創始者”P.F ドラッカー”の教えに基づいた経営支援
- 福岡の経営コンサル
- 福岡のマネジメント研修
- 中小企業の経営支援
- 経営戦略塾で養う
企業経営は、正解が一つではありません。
だからこそ、現場に合った「考え方」と「仕組み」が重要です。
オフィスミッドエイトでは、“P.F ドラッカー”の教えを基に
机上の理論ではなく、実践に基づいた支援を大切にしています。
経営者・管理職の皆さまと共に考え、
企業の未来をつくるお手伝いをしていきます。
（平日）10:00～18:00
電話でのお問合せはコチラ
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福岡の中小企業における経営者・後継者・管理職の方を中心に支援しています。
内容によりオンライン対応も可能です。
はい、単発研修・継続研修どちらも対応可能です。
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問題ありません。現状整理からサポートいたします。
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