- 現場の課題を見える化する
- 管理者の判断力と実行力を高める
- 業務効率と生産性を向上させる
- 組織のコミュニケーションを改善する
- 業績向上につなげる
支店ごとの業績にばらつきがある
営業所長・支店長の育成に課題がある
現場の課題が見えにくい
指示が現場まで浸透しない
管理者の判断力を高めたい
現場のモチベーションを向上させたい
業績改善の具体策が見つからない
- 経営者ヒアリング
- 支店長・営業所長ヒアリング
- 現場スタッフヒアリング
- 現場観察・課題整理
- 改善提案から実行支援
- 定期フォローと管理者育成
- 現場課題の明確化
- 管理者の成長
- 業務改善
- 生産性向上
- 組織力向上
- モチベーション向上
- 業績向上
STEP 1
経営者へのヒアリング
STEP 2
支店長・営業所長へのヒアリング
STEP 3
現場観察・スタッフヒアリング
STEP 4
課題抽出・分析
STEP 5
改善提案
STEP 6
改善実行支援
STEP 7
定期フォロ
37年の実務経験
ヤマト運輸株式会社で、経営戦略、子会社社長を歴任。
ドラッカーの教えを実践
理論だけではなく、実務で成果につなげる支援を行います。
伴走型支援
計画策定だけで終わらず、実行・定着まで継続してサポート。
管理職育成に強い
組織の自走化を実現するための管理者育成に力を入れています。